1月22日,鄭州建投通訊管線有限公司召開2024年度工作總結暨表彰大會,旨在全面總結公司2024年度工作成果,部署2025年度發展戰略。
2024年,公司在集團公司黨委的正確領導和聯合黨支部的堅強引領下,強化“三標”意識,深化“兩轉一提”,以通訊管道建設經營為著力點,擔當作為,穩中求進。以國企改革轉型發展為契機,奮勇擔當,積極作為,圓滿完成年度各項工作任務,為集團公司高質量發展貢獻管線公司力量。
回首2024,管線公司持續鍛長板、補短板、育新板,砥礪前行,奮勇爭先,涌現出了一批先進個人和部室。
2025年,管線公司將圍繞以下四個方面進行深入探索與推進:一是在降本增效方面,探索管道資產自維護模式;二是在智慧化研發應用方面,積極推進以智慧井蓋為基礎載體的智慧化管理系統建設,實現井蓋維護和私穿線纜的技術防范;三是在新業務開發方面,積極探索量子城域網建設,開拓經營新領域;四是在管道營銷模式上,積極探索租售并舉,開拓“聯合建設、租賃、銷售等多渠道組合式經營新模式”。
“守正創新、當踔厲奮發,深化改革、必勇毅前行”。面對改革轉型發展的企業剛性課題,公司將進一步統一思想認識,凝聚發展共識。時刻保持蹄疾步穩、開拓進取的精神狀態,充分發揮自身優勢,充分挖掘發展潛能,把優勢做足,把動力拉滿,確保實現全年目標任務。以扎實嚴謹的工作作風,奮發有為的工作狀態,推動公司向更高目標邁進。